OBIETTIVI
In tempi di ineluttabilità del fenomeno cambiamento, il corso si propone di accrescere nei partecipanti:
- La consapevolezza dei significati e delle implicazioni di cambiamento e turbolenza, ovunque e nel settore health care in particolare
- La capacità di essere attivi e preparati nella gestione delle Persone, resistenti per natura al cambiamento
- L’adesione ad un approccio logico alla gestione del cambiamento supportato da un tool kit concettuale.
ARGOMENTI
- Caratteristiche del cambiamento oggi
- Tool kit concettuale per la gestione del cambiamento
- Visione d’insieme e capacità diagnostica
- Reazioni e resistenza al cambiamento nell’individuo, nel team e nell’organizzazione
- Livelli di difficoltà di gestione del cambiamento e possibili interventi
- Come favorire l’adesione al cambiamento
- Come consolidare il cambiamento
METODOLOGIA
Un docente esperto di formazione manageriale affronterà i vari argomenti insieme ai partecipanti coinvolgendoli con modalità interattiva ed esperienziale, per aiutare a ‘capire perché’ e non solo a ‘sapere che’.
DOCENTE
Maria Cristina Minotti, Management & Training Consultant
Laureata in Chimica Industriale, Maria Cristina Minotti ha lavorato per Procter&Gamble, Abbott Diagnostics, Johnson&Johnson ricoprendo ruoli di responsabilità crescente nella funzione Marketing e Vendite e poi Direzione di Divisione. Crede profondamente nell’efficacia della formazione esperienziale e interviene soprattutto sui temi Comunicazione, Proporre Valore, Gestione del Cambiamento, Gestione Progetti.
Quota d’iscrizione: Euro 400,00 +IVA (Totale Euro 488,00)
Il corso prevede un massimo di 15 posti e sarà attivato al raggiungimento del numero minimo di 10 discenti.
